深圳長達一周的深圳制造業(yè)，迎來了暫停鍵，面對突如其來的組織安排，車充企業(yè)工作通過那些緊急動作才為順利開工打基礎(chǔ)。

1 各車間設(shè)備保養(yǎng)

注塑機臺設(shè)備模具，正常保養(yǎng)已經(jīng)不能保證超過24小時，模具的正常運作，搞充電器外殼的模具，都是需要經(jīng)過經(jīng)過100W次，才算合格的模具，模具開的好，后期投入生產(chǎn)保養(yǎng)動作少不了，面對一周的暫停，注塑車間管理人員真抓實干，把模具進行大保養(yǎng)，避免開工無法開模，生銹，給公司和客戶帶來不必要的經(jīng)濟損失。

2 點煙器外殼注塑成型材料小庫存

因為疫情的不確定因素太多，充電器模廠，針對常用物料做出選擇性的可控庫存，保證開工順利，交付順利。

3 采購訂單重新排交期

車充行業(yè)面對疫情短期休眠期，充電器外殼模廠，業(yè)務(wù)人員正常居家辦公接單，延遲發(fā)貨。這個背后就需要強大的數(shù)據(jù)和數(shù)字化管理的支撐，節(jié)后針對交期做好及時輸入管理。服務(wù)好客戶，以客戶為導(dǎo)向同時公司內(nèi)部精益管理不斷在實踐中學(xué)習(xí)與成長才是企業(yè)良性發(fā)展的基石。

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