對于從事多年充電器外殼現(xiàn)場管理多年的小編來說，現(xiàn)場生產(chǎn)工作時效性差，很多時候都是因為溝通不到位導(dǎo)致。每個部門對于自己的立場不一樣，在實際工作中難免有摩擦。

注塑車間搞充電器外殼生產(chǎn)的，目的就一個，把機臺開起來，搞品質(zhì)的，目的只要良品，兩者之間發(fā)生時常爭執(zhí)，從原則上面來說，沒有誰對誰錯，只是需要在溝通上面注意技巧就可以事半功倍

                                                                                                                                                      車載手機充電器外殼廠家

正常生產(chǎn)情況下，充電器外殼制造異常分為，機位優(yōu)化，暫停優(yōu)化，和停機修模優(yōu)化，和老中醫(yī)看病一樣分為急重輕緩，品質(zhì)組長在現(xiàn)場QC反饋之后需要做好跟進和觀察QC溝通技巧，避免出現(xiàn)嚴重的問題在持續(xù)生產(chǎn)，輕微可以接受的問題反而立馬改 善，這樣就很影響生產(chǎn)的良率產(chǎn)出。

                                                                                                                                                          車載點煙器外殼廠家

充電器外殼注塑現(xiàn)場，跨部門之間多點溝通，相互都從大局出發(fā)，就可以減少爭執(zhí)的時間，避免無效工時的產(chǎn)生而影響正常塑膠車充外殼的產(chǎn)能或者是其他塑膠產(chǎn)品的高產(chǎn)出。

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